2022年，在市委、市政府堅強領(lǐng)導下，城發(fā)集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真學(xué)習貫徹黨的二十大精神，堅決落實(shí)黨中央、省委、市委決策部署，深化“轉作風(fēng)、提效能、比擔當、作貢獻”活動(dòng)，努力踐行使命擔當，服務(wù)全市發(fā)展大局，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。

一、強化政治理論學(xué)習，夯實(shí)干事創(chuàng )業(yè)根基

堅持把學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為首要政治任務(wù)，堅持全面系統學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，堅持學(xué)思用貫通、知信行統一，做到學(xué)習宣傳研究相結合，真學(xué)真懂、真信真用，深刻感悟習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想蘊含的馬克思主義立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)方法，從中汲取政治力量、思想力量、實(shí)踐力量。全年共計開(kāi)展中心組學(xué)習12次，黨委會(huì )第一議題學(xué)習20次，組織開(kāi)展黨員集中學(xué)習46次。通過(guò)學(xué)習，集團領(lǐng)導班子和黨員干部進(jìn)一步強化黨員意識和理想信念，進(jìn)一步增強“四個(gè)意識”，牢固“四個(gè)自信”，堅定捍衛“兩個(gè)確立”，做到“兩個(gè)維護”，在思想上政治上行動(dòng)上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，讓習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想成為推動(dòng)集團改革發(fā)展的強大引擎。

10月16日，黨的二十大在北京召開(kāi)，集團各級黨組織、全體黨員集中收聽(tīng)收看，認真聆聽(tīng)習近平總書(shū)記報告。會(huì )議期間，集團黨委每天將會(huì )議情況向干部職工通報，確保干部職工第一時(shí)間了解會(huì )議情況。會(huì )后，集團黨委將學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，全方位、全覆蓋地開(kāi)展學(xué)習。一是將二十大報告列入集團黨委中心組學(xué)習會(huì )專(zhuān)題學(xué)習、黨委會(huì )第一議題學(xué)習。班子成員按照“六進(jìn)”要求，深入集團在建項目施工現場(chǎng)宣講黨的二十大精神。各基層支部書(shū)記帶頭講黨課，營(yíng)造濃厚學(xué)習氛圍，推動(dòng)黨的二十大精神深入基層、深入人心。二是在集團網(wǎng)站、微信公眾號開(kāi)辟學(xué)習專(zhuān)欄，及時(shí)刊發(fā)黨的二十大新論斷、新成果。開(kāi)展“悅讀邯鄲，書(shū)香企業(yè)”二十大報告精神誦讀主題實(shí)踐活動(dòng)，強化集團上下“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的學(xué)習氛圍。為646名黨員訂購了黨的二十大學(xué)習書(shū)籍800余本。各基層黨支部每周學(xué)習日高頻加密開(kāi)展學(xué)習。每次學(xué)習都要學(xué)原文，結合工作實(shí)際談體會(huì )，確保學(xué)習指導實(shí)踐，學(xué)習促進(jìn)工作。三是結合“解放思想奮發(fā)進(jìn)取大討論”和“大興學(xué)習之風(fēng) 提升能力素質(zhì)”活動(dòng)，組織400余名黨員干部參與“二十大報告百題測試答題”活動(dòng)，進(jìn)一步汲取奮進(jìn)力量、鞏固初心使命、提升能力作風(fēng)，在集團工作的各崗位各戰線(xiàn)不斷做出新成績(jì)、展現新作為、譜寫(xiě)新篇章。四是省委十屆三次全會(huì )和市委十屆五次全會(huì )召開(kāi)后，集團黨委立即組織學(xué)習，將省委全會(huì )精神、市委全會(huì )精神與城發(fā)實(shí)際工作相結合，認真研究學(xué)習貫徹的具體舉措，確保會(huì )議精神落實(shí)到位，今年工作按期完成，明年工作開(kāi)好局。

二、忠誠履行使命責任，推動(dòng)企業(yè)振興發(fā)展

黨的二十大勝利召開(kāi)，掀起新時(shí)代中國特色社會(huì )主義建設新高潮。集團黨委圍繞立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的目標，錨定目標抓項目、防控風(fēng)險穩投資、深化改革強管理，全面提升企業(yè)競爭力，在經(jīng)濟持續下行，國際國內形勢普遍低迷的情況下，2022年實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤總額1.5 億元，凈資產(chǎn)收益率0.71%，資產(chǎn)負債率保持60%，實(shí)現了集團公司的平穩健康發(fā)展。

（一）強化國企擔當，以項目建設服務(wù)經(jīng)濟運行。按照中央政治局關(guān)于“經(jīng)濟要穩住”的要求，集團黨委全面落實(shí)市委部署，2022年累計完成投資約60億元，以東湖新城項目建設穩定經(jīng)濟運行。一是抓竣工，出形象。體育中心建成并對外運營(yíng)，成功承辦2022年河北普通高等學(xué)校普通體育類(lèi)專(zhuān)業(yè)測試，符合2023年省運會(huì )主會(huì )場(chǎng)要求。邯鄲新聞傳媒中心建成投用，采用了全國一流、省內最大規模的超高清轉播系統，市新聞傳媒集團正式搬遷入駐。市職工活動(dòng)中心全面建設完成，已具備交付條件。二是抓重點(diǎn)，聚人氣?！叭f(wàn)象匯”項目是東湖新城最大商業(yè)綜合體項目，也是CBD區域的重要商業(yè)服務(wù)設施，該項目實(shí)現當年開(kāi)工，提前23天完成年度任務(wù)目標，市委書(shū)記張維亮批示“對萬(wàn)象匯項目提前封頂表示熱烈祝賀！對華潤公司、市城發(fā)集團克服困難，積極組織施工，確保項目進(jìn)展所付出的辛苦努力表示感謝和充分肯定。望繼續保持良好推進(jìn)勢頭，力爭早日開(kāi)業(yè)?！笔虚L(cháng)樊成華批示“對城發(fā)集團的工作予以充分肯定！請再強措施、再加力度，統籌加快項目建設、招商運營(yíng)等工作，爭取早投用早達效，釋放輻射帶動(dòng)活力?！备遍L(cháng)張永新批示“點(diǎn)贊！城發(fā)集團在疫情防控的不利條件下勇于擔當作為，千方百計想辦法，不僅未拖延工期，還提早完成計劃目標，值得總結和推介！望再接再厲，提前謀劃招商工作，力爭早日竣工投用，惠及方便群眾?！痹擁椖刻崆?5天實(shí)現主體結構出正負零時(shí)，市長(cháng)樊成華批示“對城發(fā)集團工作給予肯定?！痹擁椖恳褍?30家商戶(hù)。城發(fā)金融大廈主體結構封頂，全面進(jìn)入裝修和設備安裝階段，建成后將成為商家必爭之地?！笆镲L(fēng)和”住宅項目正在進(jìn)行室內精裝施工。西填池、北屯頭（一期）回遷房安置房項目局部5層施工已完成，兩個(gè)住宅項目建成后將有7892戶(hù)家庭入住。三是抓特色，強動(dòng)能。城發(fā)廣場(chǎng)項目定位于較高端的全服務(wù)型酒店，是未來(lái)城市高端服務(wù)功能的核心載體，為我市大型商務(wù)活動(dòng)提供一站式服務(wù)，主體結構已施工至4層。中央商務(wù)區城市配套及新能源項目打造現代化城市客廳，提升東湖新城文化氣息，土方工程和新能源地井工程基本完工，功能建筑文創(chuàng )坊地下正負零完成約60%。

（二）優(yōu)化資源配置，以多元化板塊搭建產(chǎn)業(yè)布局。立足新發(fā)展階段，著(zhù)眼未來(lái)發(fā)展，集團明確了集投資、建設、管理、運營(yíng)于一體的城市綜合運營(yíng)服務(wù)商的發(fā)展定位，并謀劃實(shí)施了以城市建設為主業(yè)板塊的多元經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略。一是拓展城市運營(yíng)板塊。探索“智慧物業(yè)+物業(yè)城市”一體的管理平臺建設與運維服務(wù)，物業(yè)公司已簽訂火車(chē)站還建樓、武安外環(huán)環(huán)衛、科技中心、南湖三期、曲周縣村鎮環(huán)衛和城區環(huán)衛一體化等物業(yè)項目合同，合同總額3560萬(wàn)元。二是做優(yōu)房地產(chǎn)板塊。加快現有住宅項目建設銷(xiāo)售，盤(pán)活自營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)，“十里風(fēng)和”“凱旋門(mén)”和“公元九里”住宅項目實(shí)現銷(xiāo)售額9.48億元，回款10.51億元，穩居東湖新城地產(chǎn)前列。中標王安堡村和劉莊村兩個(gè)城市更新項目實(shí)施主體，已編制完成《規劃設計強排方案及戶(hù)型》《項目投資估算》《安置房土地出讓建議方案》和《回遷安置房代建協(xié)議及建設協(xié)議》。三是推進(jìn)教育科技板塊。多種方式參與實(shí)施學(xué)校建設，加快推進(jìn)河北工程大學(xué)科信學(xué)院轉設工作；深入研究東湖高中籌建方案和辦學(xué)模式，已完成項目選址，正在與北京十一中商洽合作事宜。四是開(kāi)拓新興產(chǎn)業(yè)板塊。成功在城發(fā)實(shí)驗學(xué)校推廣使用新能源項目，并在東部核心區景觀(guān)湖及綠軸和東湖大酒店等項目推廣。城發(fā)廣場(chǎng)市場(chǎng)化運作引進(jìn)投資人，選定開(kāi)元酒店管理公司（名都）作為酒店品牌合作運營(yíng)方。貿易公司入庫一批央企建材供應庫，中標4262噸鋼材采購，合同金額1732余萬(wàn)元。五是做實(shí)金融服務(wù)板塊。租賃公司實(shí)現實(shí)質(zhì)性運作，開(kāi)展融資租賃業(yè)務(wù)665萬(wàn)元。

（三）多渠道低成本，以高效優(yōu)質(zhì)運作防范融資風(fēng)險。圍繞服務(wù)城建和集團高質(zhì)量發(fā)展資金需求，全年累計完成融資批復93億元，落實(shí)到位資金69億元，超計劃完成19億元。除銀行貸款外，成功爭取交易商協(xié)會(huì )短融和PPN批文額度44億元。在公司債、企業(yè)債審批受限的情況下，開(kāi)展融資租賃、保險債券投資計劃等非標產(chǎn)品，額度15億元。落實(shí)西填池、北屯頭（一期）棚改項目和中央商務(wù)區城市配套及新能源項目專(zhuān)項債資金21億元。發(fā)行2022年度第一、二期短期融資券額度9億元，利率分別為2.38%和2.10%，創(chuàng )集團公司成立以來(lái)成本新低。發(fā)行2022年度第一期定向債務(wù)融資工具（PPN）額度10億元，利率3.25%，創(chuàng )河北省AA+級別1年期以上所有公募及私募品種歷史最低利率。發(fā)行的各類(lèi)融資產(chǎn)品利率平均低于當期平均利率5BP～15BP，融資實(shí)力再獲資本市場(chǎng)高度認可。此外，爭取到“十里風(fēng)和”住宅項目房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款2.5億元，年利率4.9%，遠低于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸市場(chǎng)利率8～12%的平均水平。副市長(cháng)張永新點(diǎn)贊并表?yè)P。積極履行我市保交樓項目專(zhuān)項貸款借款主體責任，向國家開(kāi)發(fā)銀行河北省分行申請貸款資金并支付到位4.69億元，有力促進(jìn)了我市房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。為進(jìn)一步防范風(fēng)險，集團構建了融資性貿易風(fēng)險防范長(cháng)效機制，制訂了《全面風(fēng)險管理辦法》，將融資性貿易風(fēng)險列入日常監管范圍，在集團和下屬子公司圍繞融資性貿易業(yè)務(wù)開(kāi)展全面自查，嚴禁開(kāi)展各種形式的融資性貿易業(yè)務(wù)，防止國有資產(chǎn)流失。  

（四）實(shí)施科學(xué)管理，以?xún)?yōu)質(zhì)項目建設推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。建筑工程是城市的風(fēng)景，優(yōu)秀的建筑是城市高質(zhì)量發(fā)展的根本，積極在建筑施工中加強生態(tài)文明建設。一是積極推進(jìn)綠色建筑。城建項目全部按照綠建星級標準進(jìn)行規劃設計和建設，積極使用節能型、集約型、可循環(huán)使用的新材料、新技術(shù)和新工藝。建筑室溫調控采用可循環(huán)、無(wú)污染的空氣能設備和技術(shù)。在綠化種植中引進(jìn)宜時(shí)宜地的大面積、高覆蓋樹(shù)種。二是實(shí)施智慧工地管理。引進(jìn)BIM和地厚云圖管理技術(shù)，系統化、科技化對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、揚塵治理、實(shí)名制和疫情防控進(jìn)行管理，加快了施工進(jìn)度，減少了施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、揚塵隱患，切斷了疫情對工程建設的影響。三是嚴格質(zhì)量安全生產(chǎn)管理。把工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)納入項目經(jīng)理一票否決項，逐個(gè)項目制定質(zhì)量安全生產(chǎn)實(shí)施方案，細化明確建設、施工、監理單位職責，壓死現場(chǎng)責任，有效消除各種質(zhì)量安全隱患。2022年，我集團所有項目未發(fā)生工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故。城發(fā)金融大廈項目成功通過(guò)綠色建造中期驗收，被列為河北省建筑施工安全文明標準化“云觀(guān)摩”工地、中國建筑協(xié)會(huì )安全生產(chǎn)標準化工地。邯鄲新聞傳媒中心A座B座項目分別獲河北省工程勘察設計項目一等獎、“叢臺杯”獎。體育中心項目獲邯鄲市建設工程“叢臺杯”獎。四是嚴格疫情防控。按照市委、市政府工作部署，第一時(shí)間成立了疫情防控工作小組，制定疫情防控工作方案，準備了充足的防疫物資，全面落實(shí)人員排查、情況上報、測量體溫、環(huán)境消殺、宣傳教育等防疫措施。疫情發(fā)展較為平穩后，第一時(shí)間組織在建項目有序復工，做到了疫情防控和項目建設同步抓、兩不誤。

三、縱深推進(jìn)企業(yè)改革，著(zhù)力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效

改革創(chuàng )新是企業(yè)行穩致遠的強大動(dòng)力。集團黨委立足當前、放眼未來(lái)，將推進(jìn)市場(chǎng)化運營(yíng)作為企業(yè)改革轉型的著(zhù)力點(diǎn)，全面完成國企改革三年攻堅行動(dòng)，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效果。一是加強董事會(huì )建設。制定了《董事會(huì )議事規則》，落實(shí)了外部董事制度，4名兼職外部董事已到位。制定了集團《管控制度（試行）》《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法(試行)》等，修訂完善制度和業(yè)務(wù)流程95項?！都涌焱苿?dòng)國有資本投資運營(yíng)公司試點(diǎn)的建議》已報送至省國資委，力爭早日被授權為市國有資本投資運營(yíng)試點(diǎn)。二是建立和完善薪酬、績(jì)效考核體系。印發(fā)并試行《薪酬管理實(shí)施方案》和《績(jì)效考核管理制度》，實(shí)現了從職級制的事業(yè)結構向薪級制的現代企業(yè)結構改革，合理優(yōu)化薪酬項及標準，拓寬了員工薪酬激勵空間。三是經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實(shí)現全覆蓋。制定經(jīng)理層成員《崗位說(shuō)明書(shū)》《崗位聘任協(xié)議》《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)》（年度和任期）等相關(guān)契約書(shū)，共計41人完成簽約工作。四是完善子公司管控機制。集團《管控制度（試行）》明確集團總部注重資源深度整合，二級公司注重專(zhuān)業(yè)分工運營(yíng)，積極釋放下屬公司自主經(jīng)營(yíng)活力。

四、落實(shí)從嚴治黨主體責任，全面加強黨風(fēng)廉政建設

集團黨委認真落實(shí)中央、省、市紀委全會(huì )精神，發(fā)揮黨委理論學(xué)習中心組和領(lǐng)導干部示范帶頭作用，全面加強黨的建設，認真落實(shí)“一崗雙責”，堅持從嚴管黨治黨，推進(jìn)反腐敗斗爭取得壓倒性勝利。

（一）全面抓好機關(guān)黨建，牢牢把握意識形態(tài)陣地。集團黨委始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，以提升黨員整體素質(zhì)為主線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)機關(guān)黨建工作。在思想政治建設方面，充分發(fā)揮集團黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，將黨建融入公司治理各個(gè)環(huán)節。領(lǐng)導班子堅持示范帶動(dòng)，帶頭學(xué)習研討習近平系列講話(huà)精神和黨的十九大、十九屆歷次全會(huì )精神，督促基層黨組織主抓黨員教育，提升黨員素養，爭創(chuàng )國資系統“黨建之星”。認真學(xué)習《國家安全觀(guān)學(xué)習綱要》，對文件管理、電腦網(wǎng)絡(luò )等全面落實(shí)保密制度，把國家安全責任制落實(shí)到位。把意識形態(tài)工作納入綜合目標考評，與集團業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。堅決貫徹總體國家安全觀(guān)，持續拓寬載體、拓展渠道，利用集團網(wǎng)站、微信公眾號等平臺宣傳中國傳統文化、中國特色社會(huì )主義理論、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，弘揚主旋律、傳播正能量，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò )意識形態(tài)主導權，鞏固意識形態(tài)主陣地。

（二）認真履行主體責任，常態(tài)化從嚴治黨。年初印發(fā)了集團黨委《2022年度黨建工作要點(diǎn)》和《2022年度落實(shí)全面從嚴治黨主體責任工作計劃》，年中定期調度協(xié)調，跟進(jìn)督導推進(jìn)，年末逐個(gè)對賬考核，認真回顧總結，確保不走過(guò)場(chǎng)、落地見(jiàn)效。開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習、研究部署全面從嚴治黨和黨風(fēng)廉政建設工作4次，簽訂《2022年度落實(shí)全面從嚴治黨主體責任書(shū)》《2022年度部室（項目部）黨員領(lǐng)導干部廉潔自律責任書(shū)》38份，更新完善89名干部職工的廉政檔案，對新提拔的25名中層管理人員逐一簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》。開(kāi)展談心談話(huà)，黨委書(shū)記與黨委委員采取“一對一”“面對面”方式進(jìn)行談心談話(huà)，黨委委員與分管部室、項目部中層管理人員分別以“一對一”“一對多”方式普遍進(jìn)行了談心談話(huà)，完成談心談話(huà)62人次。制定了集團紀委《關(guān)于推進(jìn)對同級監督和下級黨組織監督“四個(gè)常態(tài)化”的意見(jiàn)》，切實(shí)形成對同級黨委和下級黨組織監督的長(cháng)效工作機制。全面支持紀委履行監督責任，堅持常態(tài)深化運用監督執紀“四種形態(tài)”，持續強化不敢、知止的氛圍，確保反腐敗斗爭力度不減、節奏不變。開(kāi)展了打造清廉國企活動(dòng)，引導黨員干部職工把家風(fēng)建設擺在重要位置，把對黨忠誠納入家庭家教家風(fēng)建設，累計簽署“樹(shù)良好家風(fēng)，建廉潔家庭”倡議書(shū)130人次，張貼、懸掛廉潔漫畫(huà)50幅、廉潔標語(yǔ)37條，組織觀(guān)看市紀委監委廉潔MV小視頻和警示教育微視頻10部。

（三）堅持正風(fēng)肅紀，持續整頓“四風(fēng)”。按照市紀委要求開(kāi)展糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)工作，把作風(fēng)建設貫穿全年和各項工作當中。領(lǐng)導班子堅持以上率下，鞏固拓展落實(shí)中央八項規定精神成果，持續整治“四風(fēng)”問(wèn)題，強化對“酒杯中的奢靡之風(fēng)”問(wèn)題、關(guān)于深化“六個(gè)糾治”查處“五類(lèi)搞吃喝”專(zhuān)項整治。日常抓實(shí)抓早，并在元旦、春節、中秋、國慶等重要節假日時(shí)間節點(diǎn)下發(fā)通知和廉潔提醒信息15次，把落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神、馳而不息糾治“四風(fēng)”作為專(zhuān)項監督重要內容。加大監督檢查力度，抽查值班值守、公車(chē)管理、護照集中管理情況，確保不出問(wèn)題。

（四）堅持正確的選人用人導向，建設高素質(zhì)干部隊伍。堅持黨管干部原則，落實(shí)“德才兼備”好干部標準和正確用人導向，把政治標準作為干部選拔的第一標準，注重從基層一線(xiàn)選用政治覺(jué)悟高、素質(zhì)能力強、工作業(yè)績(jì)優(yōu)、人格品行好的干部。2022年選拔任用和調整中層管理人員28人，中層正職提拔任用10人、平職調整3人，其中15名年輕的中層副職走上管理崗位，平均年齡37歲，最小年齡29歲。制定城發(fā)集團《公開(kāi)招聘制度》《管理人員競爭上崗制度》和《干部職工末位調整和不勝任退出制度》相關(guān)管理制度，推行管理人員競爭上崗、末等調整、不勝任退出，落實(shí)了管理人員能上能下機制。

五、堅持做好企業(yè)文化，深入推進(jìn)精神文明建設

持續深化城發(fā)集團“全國文明單位”榮譽(yù)在新時(shí)代精神文明建設過(guò)程中的示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)集團文明創(chuàng )建工作不斷取得新成效、新突破。一是堅持培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。榮獲市國資委黨委“喜迎二十大國企職工歌頌黨”歌詠比賽第一名、市建設黨委“喜迎二十大奮進(jìn)新征程”紅色歌曲合唱大賽第三名、市國資黨委“清廉國企行”職工演講比賽第三名和市建設黨委紅色經(jīng)典誦讀比賽優(yōu)秀獎。5副職工書(shū)畫(huà)優(yōu)秀作品入選市國資系統職工主題書(shū)畫(huà)展，19篇職工文學(xué)作品分別獲市建設黨委“慶七一喜迎二十大”主題征文比賽獎勵。二是助力“鄉村振興”戰略，持續開(kāi)展扶貧活動(dòng)。駐孫甘店鎮方道村工作隊硬化全村小街巷、斷頭路1萬(wàn)余平方米，投入資金6萬(wàn)元實(shí)施村內垃圾堆放治理、閑置土地綠化美化、村標設施改造提升；駐金灘鎮石家寨村工作隊投入資金10萬(wàn)余元為全村安裝太陽(yáng)能路燈，改善村民夜間出行條件。三是做好常態(tài)化疫情防控。組建了以黨委書(shū)記為組長(cháng)的疫情防控工作領(lǐng)導小組，印發(fā)了《常態(tài)化疫情防控工作方案》等文件，組織開(kāi)展集中核酸檢測22次，投入約20萬(wàn)元用于購買(mǎi)口罩、酒精、防護服等防疫物資，為職工分批次發(fā)放了防疫藥品。4月份主城區疫情封控期間，組建17支志愿者隊伍投身集團和社區疫情防控工作，為企業(yè)復工復產(chǎn)和社區防疫做出貢獻。四是積極化解信訪(fǎng)案件。針對農民工工資支付、子公司歷史遺留問(wèn)題，從嚴從實(shí)抓好信訪(fǎng)隱患排查，主動(dòng)化解信訪(fǎng)案件17件，確保了集團公司穩定和社會(huì )和諧。

六、深化法治建設，依法依規治企

常態(tài)化學(xué)習習近平法治思想，將法治工作融入集團重點(diǎn)任務(wù)的各環(huán)節、全流程，為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現代化提供重要法治保障。一是成立集團法治建設工作領(lǐng)導小組，把法治建設工作列入集團年度工作計劃，充分運用法治思維和法治方式統領(lǐng)“依法治企”工作，做到重點(diǎn)工作有人管、日常工作有人抓，形成了上下聯(lián)動(dòng)、全面推進(jìn)的工作格局。每月對已簽合同的合法合規性及履約情況進(jìn)行自查自糾，加大法治監督力度。二是建立健全集團《總法律顧問(wèn)制度實(shí)施辦法》《律師制度實(shí)施辦法》《全面風(fēng)險管理辦法》《企業(yè)信用評價(jià)管理辦法》等規章制度，做好法律審核，集團重要決策、規章制度及合同法律審核率達到100%。三是加強全過(guò)程法律監管，確保集團運營(yíng)依法依規。2022年累計出具法律審核建議書(shū)、合同修改方案、律師函等文書(shū)87份,組織了10次法務(wù)面談。完結涉訴案件10件，維權工作3項，應訴跟進(jìn)5件，確保了集團涉訴工作穩步推進(jìn)，積極維護了集團合法權益。

回顧2022年的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但與市委、市政府的要求和群眾的期望還有差距，主要是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)仍需增量，運營(yíng)體制還需完善，經(jīng)營(yíng)管理還需進(jìn)一步提質(zhì)增效等。2023年，我們將深入系統學(xué)習黨的二十大精神，堅定貫徹市委、市政府決策部署，緊緊圍繞全市中心工作，奮勇?lián)?，銳意改革，全面提升企業(yè)創(chuàng )新能力、質(zhì)量效益、品牌價(jià)值和治理效能，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展，為富強文明美麗的現代化區域中心城市建設作出新的更大貢獻。