7月29日，董事長(cháng)梁耀峰視察調度東區在建工程項目建設。他強調，要進(jìn)一步強化交賬意識，加大工作推進(jìn)力度，確保年度任務(wù)目標完成。集團領(lǐng)導劉浩峰、杜獻偉、劉曉濤、彭輝龍、馬士英、張繼偉、趙和平、張曉玲以及相關(guān)部室負責同志參加活動(dòng)。

今年是東區建設全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年，集團承建的各項工程項目正在扎實(shí)有序推進(jìn)。梁耀峰一行先后視察了西填池棚改、市職工活動(dòng)中心、華潤“萬(wàn)象匯”、城發(fā)大廈、“十里風(fēng)和”住宅、市體育中心、華潤“公元九里”和新媒體產(chǎn)業(yè)園等在建項目，實(shí)地了解了各項目的推進(jìn)情況。

在西填池棚改項目現場(chǎng)了解回遷房建設及拆遷工作進(jìn)展

在市職工活動(dòng)中心項目察看工程進(jìn)度，了解人員和機械調配情況

在華潤“萬(wàn)象匯”項目了解施工計劃安排，察看施工場(chǎng)地裸土覆蓋情況

在城發(fā)大廈項目現場(chǎng)研究場(chǎng)地布置問(wèn)題

在“十里風(fēng)和”住宅項目察看土方清運工作進(jìn)展情況

在體育中心項目要求快速推進(jìn)，確保完成“9.30”節點(diǎn)目標

在華潤“公元九里”項目了解施工計劃安排

在新媒體產(chǎn)業(yè)園項目要求加快推進(jìn)，確保9月底室外工程完工

視察結束后，梁耀峰主持召開(kāi)調度會(huì )，進(jìn)一步研究下步工作。他提出四點(diǎn)要求：一是加快工程進(jìn)度，嚴格按照施工計劃完成任務(wù)目標；二是加強現場(chǎng)管理，嚴格抓好工程質(zhì)量與施工安全，確保揚塵治理和疫情防控各項措施落實(shí)到位；三是關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題，加快土方外排進(jìn)度，統籌考慮土方調入及與綜合管廊的交叉施工等問(wèn)題；四是打造精品，要樹(shù)立精品意識，突出邯鄲城發(fā)品牌。